Möchten Sie an der Spitze der Zusammenarbeit in der Lieferkette stehen? Dann ist es jetzt an der Zeit, Blockchain - The Manufacturer - anzunehmen

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Heinrich Zetlmayer bewertet die Zukunft der Blockchain-Technologie und fordert die Geschäftsleitung nachdrücklich auf, die sich daraus ergebenden Möglichkeiten der Lieferkette zu nutzen.

Die meisten Mitarbeiter des internationalen Managements sind inzwischen mit Blockchain vertraut, und einige sind sich möglicherweise sogar dessen Anwendung auf bestimmte Brancheninitiativen bewusst.

Die globale Lieferkettenindustrie wird zunehmend als wichtiger Testfall für den Erfolg von Blockchain angesehen. In der im Februar 2020 veröffentlichten National Australian Blockchain Roadmap werden die landwirtschaftlichen Lieferketten in der Weinindustrie als Eckpfeiler der Blockchain-Strategie der Regierung hervorgehoben.

Um zu verstehen, wie Blockchain die Ineffizienzen innerhalb der Lieferkette beheben kann, müssen wir die Technologie zunächst im Lichte der sektoralen Lösungen betrachten, die sie überwinden kann - und nicht nur durch das Prisma der Technologie.

Auf diese Weise können wir untersuchen und untersuchen, wie Blockchain als lösungsorientierte Technologie und nicht als abstraktes theoretisches Konzept betrachtet werden sollte.

Nagel im Sarg für die Papierkette der Lieferkette

Die Fähigkeit der Blockchain, die Ineffizienzen in globalen Lieferketten zu beheben, beruht auf ihrer Anwendung als vertrauenswürdige verteilte Hauptbuchtechnologie.

Einfach ausgedrückt bedeutet dies, dass Blockchain neue Ebenen der Nachverfolgung in globalen Lieferketten ermöglicht und infolgedessen zu einer weiteren Automatisierung der Lieferkettenprozesse zwischen einzelnen Teilnehmern der Lieferkette führt. Durch unveränderliche Nachverfolgungsaufzeichnungen können Lieferketten dann in Echtzeit und durch einen sichereren, kontrollierten und automatischen Zugriff effektiv überwacht und verwaltet werden.

All dies dient dazu, die Wertschöpfungsaktivitäten von Lieferketten erheblich zu steigern, und sobald die Massenblockkette die allgemeine Akzeptanz erreicht hat, wird sie der Nagel im Sarg für den „Papierweg“ der Lieferkette sein.


Ernte - Blockchain - Konnektivität - Archivbild


Vertrauenswürdiger Zugriffsschlüssel für den Informationsfluss in Echtzeit

Die Unterscheidung zwischen erlaubt und zum nicht erlaubt Ledger kommen ebenfalls in Betracht.

Die zulässige Blockchain ist ein privates Hauptbuch, auf das der Zugriff verwaltet und kontrolliert wird, um einen vertrauenswürdigen Zugriff auf relevante Dritte in der Lieferkette zu gewährleisten. Durch den vertrauenswürdigen Zugriff über autorisierte Blockchains wird sichergestellt, dass Geschäftspartner mit den relevantesten und korrektesten Informationen vertraut sind. Dies bietet einen Rahmen für die Zusammenarbeit und das effektive Management globaler Lieferketten.

Dies alles hat den Vorteil eines Echtzeit-Informationsflusses, der in Kombination mit der Anwendung von Smart-Verträgen - einer Form ausführbarer Software - auf jede Sendung oder jedes Produkt in der Lieferkette angewendet werden kann.

Niedrige Hindernisse für die Einführung von Mainstream-Blockchain

Betrachten Sie Blockchain als ein bedeutendes Software-Upgrade für Ihre aktuelle IT-Architektur Ihres Unternehmens. In dieser Hinsicht gibt es keine regulatorischen Hürden - nur Möglichkeiten.

Niedrige Hindernisse für die Technologie werden daher der Blitzableiter sein, der die weit verbreitete Einführung von Blockchain in der Lieferkette beschleunigt und sie bis 2040 auf einen guten Weg für die allgemeine Einführung bringt.

Bestimmte Anwendungen werden jedoch wahrscheinlich schon vor 2040 zum Mainstream, insbesondere im Gesundheitswesen und in der pharmazeutischen Lieferkette. Bereits mehrere Blockchain-basierte Anwendungen verändern die Pharmaindustrie positiv.

Das in Großbritannien ansässige Unternehmen Veratrak zielt beispielsweise auf die pharmazeutische Lieferkette ab, um eine bessere Zusammenarbeit und ein besseres Workflow-Management in der Branche sicherzustellen. Ihr Ziel ist es sicherzustellen, dass Pharmaunternehmen in der Lage sind, sensible Dokumente besser zu kommunizieren und mit ihren Kunden, Lieferanten und Partnern effizienter und sicherer als je zuvor zusammenzuarbeiten.

Das in den USA ansässige Unternehmen Rymedi ist ein weiteres Unternehmen, das sich bemüht, die Grenzen der Qualitätssicherung im Gesundheitswesen zu erweitern. Durch seine Blockchain-fähige, vertrauenswürdige B2B-Datenübertragungsinfrastruktur bieten die technologischen Lösungen von Rymedi Life-Science-Unternehmen die Möglichkeit, Daten zu aussagekräftigen und umsetzbaren Informationen für Endbenutzer zu sammeln.

Der Erfolg dieser und anderer Projekte wird zweifellos dazu beitragen, die weit verbreitete Einführung von Blockchain in globalen Lieferketten zu beschleunigen, wobei bestimmte Branchen wie das Gesundheitswesen und die Pharmaindustrie wahrscheinlich an der Spitze dieser Bemühungen stehen werden. Bereits heute ist es relativ einfach, ein funktionierendes System in der Ethereum-Blockchain zu erstellen.


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Technologie sollte mit den Lösungen führen

Es ist klar, dass sich die Blockchain-Technologie weiterentwickeln wird, aber zu oft konzentrieren sich Initiativen zuerst auf die Technologie, anstatt die Branchenprozesse zu identifizieren, in denen sie eingesetzt werden kann.

Der beste Weg für die Anwendung der Technologie besteht darin, sich zunächst auf die branchenweiten Anwendungsfälle zu konzentrieren und sich auf die Prozessverbesserungen in der Lieferkette zu konzentrieren. Dies bietet letztendlich die Möglichkeit, Systemarchitekturen zu entwickeln, mit denen mehrere Blockchain-Technologien verwendet werden können, und robustere Lösungen für das Supply Chain Management bereitzustellen.

Governance und Finanzierung mögen eine Hürde sein - aber sie können überwunden werden

Die weit verbreitete Einführung von Blockchain wird letztendlich nicht bei einer Handvoll Unternehmen liegen, sondern bei breiteren Brancheninitiativen, die zu branchenweiten Ergebnissen führen. In diesem Sinne muss Blockchain, um zum Mainstream zu werden, alle verschiedenen Marktteilnehmer und Branchenteile der globalen Lieferkette verbinden.

Zweifellos wird es auf dem Weg zur allgemeinen Einführung Komplexitäten und Herausforderungen geben - aber dies kann ohne regulatorische Belastung geschehen. Im Gegensatz zu anderen Branchen gibt es im Blockchain Supply Chain Management noch keine klaren Marktführer. Dies wirft die Frage auf: Wer treibt es voran und wer bezahlt letztendlich dafür?

In der Tat kämpfen aktuelle Blockchain-Initiativen zwischen unternehmerischen Initiativen und großen unternehmensorientierten Initiativen. Die Vereinheitlichung dieser Initiativen wird für die erfolgreiche Masseneinführung der Blockchain bis 2040 von entscheidender Bedeutung sein.

Finanzinvestoren sind bereit, Blockchain-Initiativen zu finanzieren, sobald eine kritische Masse von Supply-Chain-Teilnehmern diese Plattformen unterstützt und sich zu ihrer Verwendung verpflichtet, wenn ihre Funktionalität nachgewiesen wurde. Um ein Gleichgewicht zwischen dem Einfluss der teilnehmenden Unternehmen und der Flexibilität zu finden, die ein einzelnes Projekt benötigt, ist es notwendig, erfolgreiche Plattformen zu schaffen.

Eine Neuausrichtung von Talenten und Fähigkeiten

Im Mittelpunkt all dessen steht die Blockchain, mit der Unternehmen mehr Wertschöpfungsaktivitäten maximieren und gleichzeitig den Verwaltungsaufwand für Unternehmen und Fachleute in der Lieferkette verringern können. Dies wird dazu dienen, die Effizienz des Unternehmens zu steigern und die Integration von Supply-Chain-Funktionen zu beschleunigen.

Mit zunehmender Automatisierung der Supply-Chain-Funktionen wird sich wahrscheinlich die Rolle des Supply-Chain-Mitarbeiters ändern - nicht überflüssig -, sondern eine Neuausrichtung auf der Grundlage von Talenten und Fähigkeiten, um diese Mehrwertaktivitäten zu fördern.

Eine neue Welle ethischen und nachhaltigen Managements erwartet die Supply-Chain-Funktion, wenn sie Blockchain umfasst. Wir sehen bereits, dass die Technologie kleineren Herstellern eine bessere Sichtbarkeit in den Lieferketten ermöglicht, während neue Ebenen der Nachverfolgung durch Blockchain auch eine nachhaltige Beschaffung gewährleisten, wie beispielsweise die Fähigkeit, Arbeitsnormen und COXNUMX-Emissionen nachzuverfolgen.

Volvo und Mercedes-Benz treiben unter anderem die ethische Beschaffung von Kobaltbatterien mithilfe der Blockchain-Technologie voran. Dies gibt Blockchain letztendlich die Möglichkeit, neue Industriestandards zu setzen und Betrug durch eine bessere Automatisierung der Qualitätskontrolle und -sicherung zu verhindern.

Damit Blockchain erfolgreich in globalen Lieferketten angewendet werden kann, sollte es nicht isoliert von anderen neuen Technologien betrachtet werden. Vielmehr wird sein wahres Potenzial nur dann voll ausgeschöpft, wenn es zusammen mit anderen Mehrwerttechnologien wie künstlicher Intelligenz (KI) und Robotik arbeitet, um Effizienz, Nachhaltigkeit und ethische Standards in Industrie und Lieferketten zu maximieren.

Der technologiegetriebene Wandel zieht zweifellos durch die Industrie, vom Lieferkettenmanagement über die Handelsfinanzierung bis hin zu den Kapitalmärkten. Wenn Führungskräfte in Wirtschaft und Industrie es ernst meinen, an der Spitze der Innovation und Zusammenarbeit neuer Technologien zu stehen, ist es jetzt an der Zeit, Blockchain zu nutzen.


Heinrich Zetlmayer ist Gründer und Komplementär bei Blockchain Valley Ventures

Bilder mit freundlicher Genehmigung von Depositphotos

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