Big Tech sprang auf den Blockchain-Zug, aber seine Anwendungen stecken in der Kryptowährung - The Register - fest

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Große Zulieferer wie IBM, Microsoft, Amazon und SAP, Institutionen wie das World Economic Forum, einige Regierungsbeamte und viele Marktforschungsunternehmen haben große Erwartungen an die Blockchain geweckt.

Im März prognostizierte Gartner einen Markt von 2017bn von 176 und 2025tn von 3.1 - wirklich große Zahlen. Neuere Prognosen sind nur geringfügig weniger optimistisch und reichen von 2030bn von 10.6 bis zu 2023bn von 60.7 - es kommt darauf an, welches Marktforschungsunternehmen Sie fragen.

Auf der anderen Seite gab es nur wenige Erfolgsgeschichten, von denen die meisten Kryptowährungen beinhalten. Eine Studie von John Burg, einem Fellow der US-amerikanischen Agentur für internationale Entwicklung, fand unter den von 43 angebotenen Lösungen genau null Erfolge.

Sogar Kryptowährungen haben viel von ihrer Anziehungskraft eingebüßt, da ihr Preis und die damit verbundene Marktkapitalisierung im vergangenen Jahr um mehr als 80 Prozent gesunken sind, was zum Teil auf staatliche Reaktionen gegen ihre außerordentlichen Energiekosten zurückzuführen ist.

Verärgerter Mann, der am Telefon beim Ablesen des Weinlesedrucker-Papierberichts schreit. Foto von SHutterstock

Die Blockchain-Studie ermittelt die Erfolgsquote von 0.00%, und Anbieter rufen nicht zurück, wenn sie nach Beweisen gefragt werden

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Was sagen uns US-Startups und Risikokapital über die nahe Zukunft für nicht kryptografische Anwendungen der Blockchain? Gibt es eine große Anzahl von Start-ups, die mit blockchain entweder als Benutzer oder Anbieter von blockchain Dienste erfolgreich sind? Betrachten Sie den Fintech 100 - einen Bericht von KPMG und H2, der Beschreibungen von Blockchain-Starts enthält. Damit werden die Top-Fintech-Startups nach einer Reihe von finanziellen und anderen Kriterien eingestuft. Außerdem werden in alphabetischer Reihenfolge 50-Startups aufgelistet, die ein großes Wachstumspotenzial aufweisen.

Zusammen liefern uns die Top-50, die aufstrebenden 50 und ihre Beschreibungen eine Liste von Startups, deren Grad und Art der Beteiligung an der Blockchain beurteilt werden kann. Betrachtet man 100, so befinden sich 18 in den USA, 12 in Großbritannien und 11 in China. In den 16-Beschreibungen dieser 100 wird das Wort Blockchain mindestens einmal erwähnt, häufig in Verbindung mit anderen Technologien wie künstlicher Intelligenz, Cloud Computing und dem Internet der Dinge. Blockchain zu erwähnen bedeutet zwar nicht, dass ein Startup seinen Service auf Blockchain stützt, aber es bedeutet ein Interesse daran - wenn auch nur, um Investoren anzulocken. Von diesen 16-Unternehmen gehören fünf zu den besten 50-Fintech-Startups, davon vier in China und eines in Japan. Der Rest entfällt auf den „aufstrebenden 50“, von denen einer in den USA, zwei in Australien, einer in Großbritannien, einer in Korea und sechs weitere in aufstrebenden Volkswirtschaften wie Litauen, Malta, Kenia, Barbados, Indonesien und Argentinien.

Die meisten dieser Startups befassen sich mit Kryptowährungen, einschließlich BlockFi, das Kryptobesitzern mithilfe eines Blockchain-basierten Systems Geld leiht. Daher gibt es unter den Top-100-Fintech-Startups in Großbritannien und den USA keine Firmen, die Blockchain für Nicht-Krypto-Anwendungen betreiben. Als weiterer Beweis dafür, dass ein Großteil des Interesses an Blockchain auf Kryptowährungen und weniger entwickelte Länder beschränkt ist, stammen die meisten Unternehmen, die „Kapital über ein anfängliches Münzenangebot in Höhe von insgesamt 729M USD aufgenommen haben“, aus Schwellenländern wie Litauen, Russland, Thailand, Argentinien und Barbados “, heißt es in dem Bericht.

Folge dem Geld

Ein zweiter zu berücksichtigender Datensatz ist die Risikokapitalfinanzierung für Blockchain-Startups. Die weltweiten Finanzmittel stiegen von rund 100M in 2013 auf 1M in 2017, bevor sie im zweiten Quartal von 700 mit 2.8M (Jahresrate von 2018M) ihren Höchststand erreichten. Wahrscheinlich aufgrund des wachsenden Widerstands der Regierung gegen Kryptowährungen in 2018 sanken die Mittel im dritten Quartal auf 400MUSD und im vierten Quartal auf 240MUSD. Die größten Anwendungen für diese Finanzierung in 2018 waren Kryptowährung mit $ 360m, gefolgt von Finanzen ($ 60m), generischer Blockchain ($ 60m), Spielen ($ 30m) und Werbung ($ 10m). Mit rund zwei Dritteln der Finanzierung sind Cryptocurrency-Startups trotz sinkender Preise und Marktkapitalisierungen in 2018 nach wie vor eindeutig der größte Risikokapitalempfänger.

Wird sich dies in der zweiten Hälfte von 2019 ändern? Es ist schwer zu sagen, aber der große Teil der Blockchain-Finanzierung durch Kryptowährungen legt nahe, dass die Erhöhung der Gesamtfinanzierung in 2018 für Blockchain nicht auf neue Anwendungen zurückzuführen ist. Stattdessen hängt die Blockchain immer noch an Kryptowährungen.

Ein dritter zu berücksichtigender Datensatz ist die Finanzierung, die von Nicht-Kryptowährungs-Blockchain-Startups erhalten wird, was, wie erwähnt, recht gering ist.

Dies ist die Blockchain. Ja, die Blockchain

Blockchain ist viel wie Teen Sex: Alle reden darüber, niemand hat eine Ahnung, wie es geht

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Dies wird durch die Betrachtung einzelner Startups mit einer Eigenkapitalfinanzierung von mehr als 10M USD bestätigt. Das Startup mit dem höchsten Erlös ist R3 mit $ 107m, gefolgt von Paxos ($ 65m), Harbour ($ 38m) und Symbiont ($ 20m). Diese Beträge sind bei weitem nicht so hoch wie bei großen KI-Startups wie Dataminr ($ 577m) und Zymergen ($ 574m). Und noch kleiner als die 24.2-Milliarden-Dollar, die Uber bereits in 22-Finanzierungsrunden erhalten hat.

In einigen Punkten hat sich R3 recht gut geschlagen. Mehr als 200-Finanzdienstleister, Technologieunternehmen, Zentralbanken, Aufsichtsbehörden und Branchenverbände nutzen laut Unternehmensangaben die Blockchain-Plattform Corda. Mindestens ein Startup beginnt, eine kritische Masse von Benutzern um seine Plattform herum aufzubauen.

Aber wann können wir erwarten, dass R3 oder ein anderes Startup profitabel ist? Für Start-ups insgesamt ist die Rentabilität beim Börsengang in den letzten 30-Jahren erheblich gesunken, auch wenn die Zeit bis zum Börsengang von 2.8-Jahren in 1998 auf 7.7-Jahre in 2016 gestiegen ist, wobei Lyft und Uber beliebte Beispiele sind.

Eine Analyse ergab, dass der Prozentsatz der profitablen Startups zum Zeitpunkt des Börsengangs von 82 Prozent in 1980 auf 18 Prozent in 2018 gesunken ist. Wenn es sich bei diesen Zahlen um Richtwerte handelt, ist es sehr unwahrscheinlich, dass ein einzelnes Startup, einschließlich R3, bald rentabel wird. Offensichtlich sind Blockchain-Starts noch weit entfernt, bevor sie einen großen Einfluss auf Anwendungen haben, die keine Kryptowährung sind.

Blockchain bleibt weit entfernt von den grandiosen Projektionen von Gartner und anderen Beratern. Der Nutzen wird wahrscheinlich von der Anzahl der Unternehmen abhängen, die sich an Blockchain-Projekten beteiligen, beispielsweise im Bereich Finanzen oder Lieferkettenmanagement, und es kann Jahrzehnte dauern, bis sich viele beteiligen. Einige Unternehmen wollen verteilte, transparente und offene Systeme, andere nicht. Die Nachzügler können wahrscheinlich verhindern, dass der volle Nutzen und damit die Verbreitung der Blockchain erreicht wird.

Einige haben die Blockchain mit dem Internet verglichen, da es sich bei beiden um verteilte, offene und transparente Systeme handelt. Aber einfache Post und E-Commerce-Anwendungen konnten Benutzer lange mit Nutzen liefern, bevor die meisten Unternehmen wurden mit der Bahn beteiligt. Die Vorteile nahmen auch zu, da die Internetgeschwindigkeit anstieg, die Kosten sanken und der Zugang zu PCs verbessert wurde.

Das Mooresche Gesetz hat sich jedoch verlangsamt, und es ist nicht klar, dass schnellere Internetgeschwindigkeiten und niedrigere Kosten einen großen Einfluss auf die Blockchain haben. Es wird wahrscheinlich ein langer, langsamer Weg sein, auf dem ständig neue Herausforderungen auftauchen. ®

Dr. Jeffrey Funk ist Associate Professor im Ruhestand an der National University of Singapore, Empfänger des NTT DoCoMo Mobile Science Award und Autor von mehr als 50-wissenschaftlichen Artikeln und sechs Büchern, darunter "Technology Change" und "The Rise of New Industries" (Stanford University Press) ). Seine Forschung wurde von der Financial Times und dem Wall Street Journal abgedeckt. Er hat in Fachzeitschriften wie "California Management Review", "Organization Science", "Research Policy", "Telecommunications Policy" und "Industrial and Corporate Change" veröffentlicht.

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